随着下游医疗卫生机构数量的增长，未来，我国输液器行业的需求将会呈现较大幅度的增长；并且随着中国老龄化的加速及人们对健康诊断、健康意识的提高，安全环保、智能型输液器的需求会出现更快增长的趋势。

    未来随着输液器相关产业链上的其他企业也可能进行产业链扩张，加入竞争者行列，导致市场竞争激烈。

    未来我国输液器产品的销售渠道仍将以招投标、出口、直销和经销为主，未来随着互联网行业的发展，网络销售逐渐渗透到各个渠道中，形成多元化销售渠道。

    随着下游应用领域对输液器需求量的不断上升，我国输液器行业市场规模增速保持较高的水平，整个行业规模不断扩大，投资机会较大。

    在目前市场竞争越来越激烈的形势下，输液器生产企业应针对企业的实际情况，针对企业所处的不断变化环境，针对不同的产品及产品所处的不同市场来制定价格。输液器生产企业制定产品价格的目标包括：利润额、销售额、市场占有率。制定价格的策略应该是：在确定追求产品的利润时，产品定价按照以成本为导向的定价法，而在追求产品的销售额和市场占有率时，采取以竞争为导向的定价办法。在制定了产品的基本价格体系后，还应该针对用户的差异性、重要性等因数及企业的战略导向、面临的形势变化适时调整销售价格。

    目前我国输液器行业的主要渠道是招投标、直销、经销、出口等，这些渠道运营已相对成熟，成为许多生产企业首选。随着行业竞争日趋激烈，如何扩大现有渠道及建设新渠道将成为未来行业竞争的关键因素之一。

    在现代化大生产中，产品的生产者和消费者之间必定存在时间和空间上的背离，要使产品能顺利地交付给消费者，实现其价值，取得经济效益，就要选择合理的促销策略。建议根据市场情况和变化以及竞争对手的动作，经常采取一些促销活动，扩大自己的品牌知名度和影响力。

    随着输液器行业的发展，竞争加剧必然会引起更多的企业加大对服务的重视，因此输液器企业需要做好前期和后期的服务，特别是后期服务，能够及时解决用户在体验产品时出现的问题，这样不断能够拉近和用户之间的关系，同时也会提高企业在输液器行业的知名度，赢得更多的市场。

    品牌对于输液器企业来说也是尤为重要的，特别是针对想要将业务范围拓展到全国甚至全球企业来说。要树立起输液器的优良品牌，就必须时刻提供给客户最优质的服务以及最好的产品，通过与客户长久的良好的合作，口碑效应就逐渐显现，进而形成企业品牌形象。

    输液器市场较大，细分行业众多，各细分行业技术含量差异显著，利润率和增长率也各不相同，行业整体利润水平难以全面反映行业内不同产品的利润率，总体来说，对于特种输液器技术含量较高的产品利润率较高，普通输液器技术含量较低的产品则竞争激烈，利润率水平较低。

    因此，未来特种输液器包括精量调节、精密过滤、避光等特性或这些特性之间不同排列组合成的具备特定功能的输液器，可将其作为投资考虑的领域。

    在做区域投资策略时，要从以下几个方面考虑：

    一是该地区的发展情况，例如如果当地输液器的下游行业不发达，那么输液器产品就没有特别大的市场，产品就难以销售出去。我国输液器的销售市场主要在经济较发达地区。

    二是考虑输液器生产企业的数量及规模，在某一地区建立新的企业要充分考虑当地的竞争情况，企业数量众多无疑增加该地区输液器市场的竞争激烈程度，新进入者如果没有原有品牌的支持难以在该地区立足。

    三是当地的市场消费情况，从而确定产品的市场定位，如果在输液器者需求较少的欠发达地区建厂，产品定位于高端产品，那么在当地区的销量情况前景就不容乐观，因此，输液器企业要根据目标市场的具体情况确定产品定位。

    由于我国输液器行业主要需求区域集中在华东、华北及华南地区，因此未来可将投资区域集中在华东、华北及华南地区。

    输液器生产企业可以延伸上游行业，一方面有利于产品销售，同时企业也降低原料风险，而产业链的延长将减少企业经营风险，提高竞争力，所以行业要摆脱过去单一输液器产品的局限，提高产品的附加值。

    伴随着我国医疗器械行业的快速发展，输液器的市场规模也迅速扩大，相关产业链上的其他企业也可能进行产业链扩张，加入竞争者行列，但是国内厂商存在着重复建设、同质化竞争的问题，导致市场竞争激烈。

    同时，国内输液器的行业标准不够全面，部分企业通过采用性能相对低端的原材料等可能牺牲产品品质的措施以降低成本参与竞争，导致行业存在一定的无序竞争状况，进一步加剧了市场竞争。行业竞争日趋激烈，若无法在技术研发、市场拓展、产能供给等方面不断提高，可能存在产品市场占有率下降等市场竞争风险。

    随着产品技术的成熟及原材料价格的下降，输液器的产品价格呈下降趋势，销售价格的下降对输液器公司盈利能力造成一定的负面影响。但是行业越来越高的普及率及日益广阔的应用领域使得行业在抵御价格下跌所造成不利影响方面仍能保持适当的盈利性。