就胰岛素注射笔行业而言，价格策略亦很重要。相对合理有效的价格策略是：在追求产品利润时，采用以成本为导向的定价法；在追求产品销售额和市场占有率时，采取以竞争为导向的定价法。此外，在制定产品基本价格体系之后，还应针对市场供需情况及时调整产品价格，较灵活的定价策略才能帮助企业实现利润最大化。

    在成本控制方面，建议胰岛素注射笔的生产企业主要从渠道成本和经营成本这两方面进行控制。从渠道成本看，企业可通过稳定经销商和代理商，与渠道成员加深合作来降低渠道成本；从经营成本看，企业可通过优化渠道结构，最大限度地削减企业管理费用和销售费用等措施降低经营成本。

    技术创新是胰岛素注射笔行业的核心所在，只有在技术上领先对手，才能在市场竞争中处于有利地位。技术创新是指创新技术在企业中的应用过程，新技术在企业生产中的应用一般通过创新产品和创新的生产工艺两种方式体现出来。从操作层面而言，一般具备以下几个阶段：

    第一个阶段，创新思想的形成。创新思想的形成环境主要包括市场环境、企业环境和社会环境等三个方面。

    第二个阶段，创新技术的获取。创新技术的获取主要有以下三种方式：一是企业依靠自己的力量进行技术创新活动；二是企业与其它部门合作培养，主要是指与科研部门、高等院校等的合作；三是从外部引进。

    第三和第四个阶段，是企业生产要素的投入和组织、管理阶段，主要包括企业的人力、物力、资金、技术、信息等基本要素的投入及其组织管理。资金的投入与管理，一般来说要把握好以下三个比例关系：一是研究与发展费用占企业销售额或利润的比例；二是在研究与发展费用中，基础研究、应用研究和试验发展各部分的资金比例；三是引进技术的费用与吸收费用的比例。

    最后一个阶段是企业技术创新的效果展示阶段。企业技术创新效果可以在经济指标和产品物理化学性能上得到反映，改进产品的物理化学性能也常常是企业进行技术创新的出发点。在现实中，往往也只有在改进产品物理化学性能方面取得成果，才能获得相应的经济效益。

    以企业的综合实力作为发展的主要衡量尺度，多元化的研发创新体系，多渠道、多方位的市场监控与信息收集，强大的开发阵容和研发设施，与国内著名科研院校的密切合作，充分挖掘胰岛素注射笔的可能应用领域，可以使企业生产的产品不断展现新的特性，从而具有广阔的发展空间。

    目前我国胰岛素注射笔行业的主要渠道是直销、代理，这些渠道运营已相对成熟，成为许多生产企业首选。随着行业竞争日趋激烈，如何扩大现有渠道及建设新渠道将成为未来行业竞争的关键因素之一。销售渠道多元化也是品牌建设的必然要求，没有高效率、多层次、全方位的销售体系，就很难针对不同的市场使品牌真正转化为市场消费力，因此在激烈的市场竞争中，渠道建设重要性不言而喻。此外，在渠道管理方面，企业应注重提高销售人员素质与业务水平，加强管理。